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區(qū)交運(yùn)局結(jié)合近期東岳電廠超限超載治理工作,錨定目標(biāo)、精準(zhǔn)施策,以“清單制”管理壓實(shí)交通領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任,切實(shí)守住交通行業(yè)領(lǐng)域安全底線。
一是全方位突出“清單制”重點(diǎn)。將安全生產(chǎn)職責(zé)、崗位職責(zé)、檢查類(lèi)別和內(nèi)容,分級(jí)對(duì)應(yīng)到運(yùn)輸企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)、水上交通,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全監(jiān)管無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)。截至目前,對(duì)轄區(qū)運(yùn)輸企業(yè)、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)就清單制落實(shí)情況開(kāi)展安全指導(dǎo)工作30余次,發(fā)放安全知識(shí)宣傳單500余份。
二是全領(lǐng)域?qū)嵤?/span>“清單制”管理。采取“清單制責(zé)任制”方式,將 安全生產(chǎn)清單管理作為壓實(shí)部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)安全責(zé)任、防范大風(fēng)險(xiǎn)、遏制大事故的“主抓手”,全面推動(dòng)“照單履責(zé)、按單辦事”方式。今年以來(lái),召開(kāi)清單制安排部署會(huì)6次,開(kāi)展各類(lèi)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次,覆蓋部門(mén)、企業(yè)人員400余人。
三是全過(guò)程督導(dǎo)“清單制”質(zhì)效。將安全生產(chǎn)責(zé)任清單落實(shí)情況在每月清單制工作會(huì)、安全生產(chǎn)會(huì)上通報(bào),并納入年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)績(jī)效管理考核。同時(shí),采取“四不兩直”方式對(duì)交通運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行督查、抽查。今年以來(lái),共印制清單9次,發(fā)出整改通知11次、提醒函5次。
截至目前,通川區(qū)交通運(yùn)輸領(lǐng)域無(wú)安全責(zé)任事故發(fā)生。
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