?近年來，東城街道堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)為核心，以“亮城、興業(yè)、樂民”為目標(biāo)，聚焦資源整合、平臺搭建、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，讓退休黨員干部等“銀發(fā)力量”在城市社區(qū)治理中有效發(fā)揮“余熱”，推動構(gòu)建基層治理共建、共治、共享新格局。
一是聚焦資源整合，煥發(fā)治理“新動能”。根據(jù)《達(dá)州市國有企業(yè)退休人員社會化管理實(shí)施細(xì)則》要求，東城街道積極與轄區(qū)國有企業(yè)對接，中國電信、中國移動、四川達(dá)竹煤電集團(tuán)等多個(gè)國有企業(yè)已移交街道退休黨員798名，涉及鳳翎、文江祠等5個(gè)社區(qū)，建立企業(yè)、街道和退休黨員三方溝通機(jī)制，確保社會化管理服務(wù)工作落到實(shí)處。聚焦退休黨員晚年學(xué)習(xí)、生活、娛樂等需求，整合利用轄區(qū)黨群服務(wù)中心、黨支部工作服務(wù)站、國有企業(yè)閑置資產(chǎn)等14處2400㎡的服務(wù)陣地資源，為退休黨員提供學(xué)習(xí)活動室、閱覽室、書畫棋牌室等充足陣地保障，讓退休黨員能夠就近學(xué)習(xí)、就便娛樂，切實(shí)以“資源整合”為支撐，積極引導(dǎo)退休黨員全面融入到社區(qū)大家庭。
二是加快平臺搭建，形成治理“新趨勢”。東城街道全面落實(shí)“報(bào)到 管理 服務(wù)”制度，按照原單位“送”、社區(qū)“迎”、黨支部“聚”的原則，建立退休黨員社會化管理無縫銜接機(jī)制，讓退休黨員能夠更快轉(zhuǎn)變角色，為社區(qū)建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。加強(qiáng)退休黨員管理及退休支部建設(shè)，已成立7個(gè)退休黨支部，已向上爭取新成立8個(gè)退休黨支部，充分滿足退休黨員教育管理需求。深化城市黨建“共建、共治、共享”理念，持續(xù)推動現(xiàn)有公共文化場所設(shè)施向退休黨員開放，用好轄區(qū)國有閑置資產(chǎn)，創(chuàng)新搭建文江祠書院、共享食堂等多個(gè)服務(wù)平臺，啟動惠民助餐、文化惠民定制服務(wù)，讓黨員群眾在家門口盡享幸福“食”光。
三是注重服務(wù)優(yōu)質(zhì)，發(fā)揮治理“新作用”。發(fā)揮退休干部黨員的政治優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢和威望優(yōu)勢，在街道開展“退而不休 f 銀發(fā)紅心”活動，將每名退休黨員的力量突顯，切實(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)城市社區(qū)治理、小區(qū)自治管理的強(qiáng)大動能，推動退休黨員融入治理，發(fā)揮“余熱”。充分發(fā)揮退休黨員模范帶頭作用，退休黨員任黨支部書記、支部委員15名，擔(dān)任樓（棟）長32名，積極引導(dǎo)參與社區(qū)組織的環(huán)境衛(wèi)生清掃、小區(qū)志愿服務(wù)200人次，拉近了社區(qū)與退休黨員的距離，進(jìn)一步提升退休黨員幸福感和歸屬感。