3月15日，達(dá)州市金地實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司組織全體干部職工觀(guān)看《安全生產(chǎn)責(zé)任在肩》警示教育片，并召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì)。金地公司支部書(shū)記、董事長(zhǎng)方中坡結(jié)合公司當(dāng)前工作任務(wù)就安全生產(chǎn)工作做出重要部署。指出，全司上下要切實(shí)樹(shù)立紅線(xiàn)意識(shí)，以案為鑒，警鐘長(zhǎng)鳴，尤其是公司擔(dān)負(fù)的給排水運(yùn)營(yíng)、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、燃?xì)夥?wù)、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，都是安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要時(shí)刻緊繃安全之弦，夯實(shí)安全底線(xiàn)。

    強(qiáng)調(diào)，一要深刻反思，踐行“大于天”的使命。全司要深刻汲取警示教育片事故教訓(xùn)，深入貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和各級(jí)黨委、?政府關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故發(fā)生。二要凝聚合力，共擔(dān)“重于山”的責(zé)任。各部門(mén)、各子分公司務(wù)必堅(jiān)持層層壓實(shí)責(zé)任為安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的“牛鼻子”，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系。安全生產(chǎn)是每一位員工的責(zé)任，通過(guò)層層簽訂責(zé)任書(shū)，形成齊抓共管的良好局面。三要全面治理，消除“猛于虎”的隱患。一是常態(tài)化開(kāi)展痕跡化管理，確保每一項(xiàng)工作都有明確的記錄和追溯，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；二是緊盯重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位安全監(jiān)管，全方位逐一排查；三是升級(jí)安全監(jiān)控系統(tǒng)，利用現(xiàn)代技術(shù)手段強(qiáng)化隱患排查；四是加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)和安全演練，提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)和應(yīng)急處突能力。通過(guò)實(shí)踐操作，確保安全知識(shí)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)遵守的行為習(xí)慣，全方位為公司安全生產(chǎn)與發(fā)展保駕護(hù)航。