主題教育開展以來，蓮湖景區聚焦“小切口”“小期盼”，把破解群眾“急難愁盼怨”作為“發力點”，努力把期盼的事快辦、暖心的事細辦，推動主題教育與民生實事互融共進，以可感可及的“小驚喜”推進主題教育走深走實。
廣訪民情，“民生”緊跟“民聲”。
堅持眼睛向下、工作前移，大力弘揚“四下基層”優良傳統，聚焦民生“關鍵小事”和“痛點難點”，主動“走下去、沉下去、靠上去”，全面掌握居民的情況的需求。一是“零距離”征集“微事項”。采取班子成員和機關干部分片掛包方式，讓基層干部真正下基層，開展“我為群眾辦實事”大走訪活動，走進商鋪、企業、居民、游客了解群眾熱議的話題，更通過創文入戶宣傳、送書送學上門、結對幫扶等敲門行動，征集物業管理、道路整治、環境改善等意見建議，共梳理形成民生微事項21項，并分類納入“問需問計”清單。二是“院壩會”共話“新期待”。結合整治“群眾最不滿意的10件事”，引導黨員干部進社區亮身份，通過召開“問需議事會”、壩壩板凳會、“家長里短大家談”等方式，聊心事、拉家常，讓居民在家門口說說煩心事、訴訴期盼事、解解不悅事，共收集并辦結道路破損、車輛亂停亂放、小區違建、房屋漏水、消防通道堵塞等群眾“急難愁盼”民生訴求125個。三是“多渠道”匯聚“焦點事”。全面梳理12345政務服務熱線、鳳凰山下論壇、群眾來信來訪等群眾意見集中、反復反映涉及征地拆遷方面問題2項，分析問題根源，納入轄區重點工作、專項整治進行專題研究，持續做好向上對接匯報、跟蹤問題解決進程、做好群眾反饋溝通，閉環落實，做到事事有回應，件件有落實。
二、吹糠見米，“實事”順應“民意”。堅持問題導向、民生導向，通過整合資源、小微投入、匯聚力量，努力將“問計問需清單”轉化為“實干實效清單”，把惠民生、暖民心、順民意的工作做到群眾心坎上。一是環境治理靚“城市公園”。聚焦蓮花湖濕地公園邊角背角、難管難治等地帶，開展清雜除亂整治行動，讓湖岸線干干凈凈、清清爽爽；聯合城管市政部門、運維公司，組織專業隊伍和志愿服務隊，常態化開展庫區水草和福壽螺除治、湖面清漂打撈、禁漁禁泳以及景區文明勸導。今年以來，共勸離庫區釣魚、游泳行為326起，勸止景區不文明行為200余起，如詩如畫蓮花湖成為市民休閑健身好去處。二是公益建設解“群眾心結”。轄區邊緣地帶雖離城市最近，但道路破損、聚居區缺照明設施等，讓群眾的“心”離城市更遠，成為典型的“燈下黑”，既是群眾的心聲，更是群眾的心結。積極向上級部門爭取匯報，黑化整治未拆遷區域村道1公里，常態化養護村道5公里，讓群眾進城道路不再難；多方籌集資金增設路燈15盞，小小路燈點亮了夜晚，也照亮了群眾“心燈”。三是精細管理讓“安置安心”。安置人員結構復雜，生活習慣傳統，矛盾訴求多元，地域家族觀念濃厚，導致安置小區管理“舉步維艱”。堅持黨建引領，聚焦治理核心，理順管理秩序，明晰管委會社區、物業公司、業委會各方職能職責，定期會商解決小區治理難題，推動共建共治共享。聯合住建部門，規范物業服務標準和服務規范，增強服務意識，提升物業服務品質；修訂完善《居民公約》并形成小區管理制度，讓回遷群眾住得安心、舒心，真正成為“蓮湖一家親”。
三、立說立行，“溫度”拓寬“深度”。基層件件小事承載萬家燈火，始終堅持民生問題為導向，著力解決群眾急難愁盼怨的問題，以為民服務的溫度拓寬主題教育的深度。一是精服務體現大情懷。秉承“組織起來、文明起來、共享起來”的理念，著力構建“零距離服務、跨區域辦事、服務送到家”的社區服務體系。督促各社區精準對接各類群體需求，提供個性化關懷和支持，為行動不便老人上門理發、為留守老人代繳各類費用、為生活困難居民送上慰問關懷，處處透著人文關懷，讓服務更有“暖意”。二是微網格推動大治理。摸清摸實轄區居民企事業單位狀況，劃細做實6個微網格，主動亮明黨員、網格員、社區民警、社區工作人員等身份，建立健全網格服務體系，全力構建細“治”入微的基層治理新格局。借助網格員、樓院長和熱心群眾的力量，將觸角推到最前沿、最末梢，推動網格治理與矛盾化解共融共治，實現“矛盾剛產生，網格已知曉；矛盾未激化，社區已化解”。三是小載體促進大融合。以新時代文明實踐為載體，將小區、村莊空曠地帶打造為村民的休閑陣地，增設健身娛樂設施，常態化開展公益活動，拉近鄰里距離，讓居民有地健身，活動有地舉辦，真正讓一件件“愁事煩事”變成了居民心中一樁樁“好事暖事”。
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