?通川區(qū)稅務(wù)局創(chuàng)新稅務(wù)網(wǎng)格化管理，將納稅服務(wù)觸角延伸企業(yè)家門口，清稅源、優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)征管、創(chuàng)品牌，著力優(yōu)化通川經(jīng)開區(qū)營商環(huán)境，助力企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。
堅(jiān)持明底數(shù)，動(dòng)態(tài)管理夯基礎(chǔ)。按照“邊清理、邊對比、邊走訪”工作計(jì)劃，通過對比金三系統(tǒng)信息和實(shí)地走訪采集數(shù)據(jù)，摸清通川經(jīng)開區(qū)實(shí)際管戶數(shù)量、行業(yè)分布以及企業(yè)經(jīng)營情況。對企業(yè)實(shí)施一戶一冊制，分行業(yè)、分規(guī)模、分類別建立基礎(chǔ)信息臺(tái)賬，臺(tái)賬列明企業(yè)信息、政策適用情況等，真正做到底數(shù)清、稅源明；同時(shí)加強(qiáng)對企業(yè)各項(xiàng)涉稅信息的實(shí)時(shí)維護(hù)和及時(shí)更新，動(dòng)態(tài)管理確保納稅服務(wù)更加精準(zhǔn)高效。
堅(jiān)持精服務(wù)，利企便民添活力。打造“線上線下”零距離服務(wù)模式。在充分發(fā)揮征納互動(dòng)平臺(tái)、電子稅務(wù)局等線上平臺(tái)作用同時(shí)，優(yōu)化線下直聯(lián)服務(wù)，既立足前期摸底情況開展專題輔導(dǎo)會(huì)，又創(chuàng)新設(shè)置“通川稅務(wù)杜梅工作室”聯(lián)合機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)股室定期深入經(jīng)開區(qū)企業(yè)開展“一對一”政策宣傳和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)模式由“上門找服務(wù)”向“服務(wù)送上門”轉(zhuǎn)變，確保納稅人涉稅需求條條有回應(yīng)、件件有落實(shí)。
堅(jiān)持防風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范征管優(yōu)生態(tài)。重構(gòu)“專業(yè)化扁平化特定化”風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對新框架，結(jié)合經(jīng)開區(qū)企業(yè)特點(diǎn)，按照經(jīng)營模式分類管理，重點(diǎn)監(jiān)控發(fā)票開具、優(yōu)惠政策享受等易發(fā)生涉稅風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。同時(shí)，依托“一戶式”稅收大數(shù)據(jù)，結(jié)合多稅種聯(lián)合申報(bào)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對商貿(mào)、建筑勞務(wù)等重點(diǎn)行業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)分析力度，擰緊稅收風(fēng)險(xiǎn)管理鏈條，聯(lián)動(dòng)開展信息采集、政策輔導(dǎo)、效應(yīng)分析，圍繞稅收風(fēng)險(xiǎn)問題實(shí)施管、評、查一體化運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對質(zhì)效不斷提升，保障經(jīng)開區(qū)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
堅(jiān)持創(chuàng)品牌，常態(tài)長效促轉(zhuǎn)化。聚力打造通川經(jīng)開區(qū)納稅服務(wù)品牌，一方面強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組建“通川稅務(wù)杜梅工作室”，不斷細(xì)化工作室職能、提升業(yè)務(wù)能力；另一方面提升服務(wù)質(zhì)效，以工作室為納稅服務(wù)延伸觸角，聚焦園區(qū)企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)辦理中痛點(diǎn)堵點(diǎn)，收集整理、化解反饋，同時(shí)邀請納稅人親身體驗(yàn)、建言獻(xiàn)策，將調(diào)研走訪、問計(jì)問需形成典型案例、創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)依托以稅資政、媒體推廣形成可復(fù)制可推廣的工作方案。