?東城街道堅(jiān)持用貼心服務(wù)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，聚焦群眾急難愁盼問題，圍繞如何激發(fā)社區(qū)治理活力，在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、搶抓發(fā)展機(jī)遇、盤活閑置資產(chǎn)等方面多向發(fā)力，為社區(qū)發(fā)展融入新動(dòng)能，讓城市社區(qū)治理更高效、民生實(shí)事辦理更貼心。
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，筑牢黨建根基。充分發(fā)揮基層黨組織的核心作用，以街道黨工委為“圓心”，社區(qū)黨組織為“半徑”，服務(wù)群眾為“周長”，積極創(chuàng)新“兼合式”服務(wù)模式，以“5分鐘共建共享圈”基點(diǎn)，全面推行“群眾點(diǎn)單-網(wǎng)格員派單-樓棟長接單-社區(qū)曬單”的“四單服務(wù)模式”，逐步形成“居民‘吹哨’、社區(qū)‘報(bào)到’”的工作機(jī)制，破解社區(qū)治理難題、夯實(shí)服務(wù)群眾基礎(chǔ)、增強(qiáng)創(chuàng)新服務(wù)動(dòng)能，奮力打造居民生活“幸福圈”。
盤活閑置資產(chǎn)，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。始終秉持經(jīng)濟(jì)與民生共發(fā)展理念，在全面摸清閑置資產(chǎn)底數(shù)的基礎(chǔ)上，逐一建立臺(tái)賬，充分挖掘閑置資產(chǎn)的潛在價(jià)值，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值，共商集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑。圍繞項(xiàng)目建設(shè)、群眾愿望，統(tǒng)籌謀劃、多方聯(lián)動(dòng)，建立共享資源庫，根據(jù)社區(qū)發(fā)展實(shí)際引進(jìn)社會(huì)組織合力打造涼水井社區(qū)“眾愛家園”、二馬路社區(qū)“樂愛家園”、文華街社區(qū)“兒童樂園”等，給轄區(qū)居民群眾提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使轄區(qū)綜合發(fā)展走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、市場化，為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)積累寶貴經(jīng)驗(yàn)、保駕護(hù)航。
搶抓發(fā)展機(jī)遇，增進(jìn)民生福祉。始終堅(jiān)持以轄區(qū)居民為主體，以群眾需求為導(dǎo)向，立足陣地設(shè)施和資源布局，不斷探索、引進(jìn)、更新共享經(jīng)濟(jì)和文化產(chǎn)業(yè)的運(yùn)行模式。通過開展群眾院壩會(huì)、走訪調(diào)研、發(fā)放問卷等形式，了解居民真實(shí)需求，文江祠社區(qū)先行先試、率先“破冰”，打造“共享食堂”和“文江祠書院”，為居民提供惠民助餐定制服務(wù)、國學(xué)、舞蹈、茶藝、插花等10余項(xiàng)特色課程的免費(fèi)教學(xué)，真正實(shí)現(xiàn)“民有所樂，我有所成”目標(biāo)。文江祠書院開展活動(dòng)50余次，參與居民1200余人次，共享食堂服務(wù)小區(qū)及周邊居民，探索解決“一老一小”就餐難問題，盡享“共享食堂”的幸?！笆场惫?。