?為深入貫徹市稅務局“1236”總體工作思路，落實“六個達稅”工作新要求，通川區稅務局結合工作實際，“點線面體”四個維度推動“六大建設”落地落實。
強化組織領導，樹立高站位“思想點”。組織召開“六大建設”工作推進會，領學“六個達稅”相關文件，結合通川實際制發《國家稅務總局達州市通川區稅務局落實“六大建設”工作方案》和《工作任務安排表》，劃分6類34項工作任務；成立由局領導組成的“六大建設”推進領導小組，建立健全由“一把手”親自研究部署，分管領導謀劃安排，“建設”責任單位總牽頭，局內各單位各部門精心組織實施的工作機制，形成“六大建設”齊抓共管、全區上下聯動協調團結共進的工作格局。
聚焦聯系實際，梳理穩落實“工作線”。一是抓好政策落實，各牽頭和責任單位結合工作實際，迅速厘清“六大建設”的6大重點工作和74條具體舉措，將目標轉化為可量化指標，通過貫徹執行大興調查研究方針政策，針對性施策，提升“六大建設”工作質效；二是優化氛圍營造，以建設一個忠誠、法治、廉潔、智慧、滿意、幸福的通川稅務為導向，將“六大建設”滲透在黨政主業推進中和各項創先爭優過程中；三是建強干部隊伍，積極發揮干部職工的主觀能動性，充分利用“練兵比武”“清廉工程”等手段不斷夯實人才基礎和智慧寶庫，以嚴管厚愛鍛造一批素質高、向心力強的稅務“鐵軍”。
確保落地見效，搭建廣覆蓋“督查面”。“六大建設”推進領導小組對各自分管領域做好日常督導，各牽頭單位就工作推進進行交叉檢查，根據每周工作周報和對照擬定指標進行的不定期抽查，檢測重點工作是否推進有力、落實有效；每月召開月度分析會，各單位就具體工作中的難點堵點進行討論分析，及時調整工作方向，提高工作質效；將“六大建設”推進與數字人事績效考評相掛鉤，鼓勵各單位以專報、綜合報告等形式展現工作成果；強化考核結果運用，通過舉行“通川十佳稅務青年”“最美50稅官”等評比等選樹一批優秀典型，激勵干部擔當作為。
注重協作共治，打造齊發力“共建體”。主動謀求地方支撐，做好向地方黨委政府的匯報工作，將六大建設與服務地方發展相結合，在稅費征收、市場監管和打造營商環境各個方面與區級各部門暢通交流、破除壁壘；及時提煉“六大建設”推進過程中的亮點舉措并加以宣傳報道，充分運用中國網、人民網、微信公眾號等報刊、電視、網絡等媒介，把握便民辦稅春風行動等契機，加大對典型舉措、成功做法的總結推廣力度，團結動員一切力量，為順利推進“六大建設”夯實共建基礎。