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通川區(qū):城鄉(xiāng)“微”治理 面貌“大”提升
  • 來源:達(dá)州市通川區(qū)綜合行政執(zhí)法局
  • 作者:admin
  • 發(fā)布日期:2022-11-30
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  • ?今年以來,通川區(qū)綜合行政執(zhí)法局,在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹區(qū)六屆二次黨代會(huì)精神,圍繞三城三地三片區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略,以第七屆全國文明城市創(chuàng)建為契機(jī),持續(xù)推進(jìn)城市基層治理,不斷提升城市精細(xì)化管理水平。

    一、提升級(jí)、補(bǔ)短板,實(shí)力之城名符實(shí)。提補(bǔ)并重,按照試點(diǎn)示范、街道辦委先行、創(chuàng)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)齊發(fā)、北部鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面鋪開四個(gè)步驟,點(diǎn)面結(jié)合,全域推進(jìn)的工作思路,加快實(shí)施以五類八小基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)的市政項(xiàng)目建設(shè),通過開好三個(gè)會(huì)(組織動(dòng)員會(huì)、意見征集會(huì)、施工協(xié)調(diào)會(huì)),把好三道關(guān)(巧把設(shè)計(jì)關(guān)、實(shí)把責(zé)任關(guān)、嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)),改造提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)人行道9萬余平方米、垃圾站(房、點(diǎn)、池)1025處、場(chǎng)鎮(zhèn)公廁14座,覆蓋復(fù)興、雙龍、東岳、羅江、蒲家、磐石等6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)人行道、環(huán)衛(wèi)、公廁等市政設(shè)施承載力明顯高,市民群眾幸福感和滿意度提升。

    二、探改革、提質(zhì)效,魅力之城愈綻放為不斷優(yōu)化我區(qū)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制,改變原來環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化隊(duì)伍小、散及作業(yè)不規(guī)范、管理不精細(xì)等問題,營造干凈整潔、規(guī)范有序的城鄉(xiāng)環(huán)境,按照131總體思路城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化清掃保潔市場(chǎng)化、垃圾清運(yùn)市場(chǎng)化、垃圾處理市場(chǎng)化;企業(yè)化經(jīng)營管理),以公開招標(biāo)方式,投入1.3億成功引進(jìn)專業(yè)保潔公司2家(達(dá)州中科華寶環(huán)境科技有限公司、達(dá)州市華齡環(huán)境服務(wù)有限公司)對(duì)全區(qū)277.93萬平方米城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生進(jìn)行全天候,全覆蓋清掃保潔,做到了做到大街小巷一個(gè)樣、白天晚上一個(gè)樣、晴天雨天一個(gè)樣、檢查與不檢查一個(gè)樣按照抓點(diǎn)示范、特色引領(lǐng)、逐步推廣原則,結(jié)合鞏固脫貧攻堅(jiān)成效與鄉(xiāng)村振興有效銜接和兩項(xiàng)改革后半篇文章投入230余萬元/年,對(duì)全區(qū)115個(gè)行政村(含農(nóng)村社區(qū))配備環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員1444名,配備率達(dá)100%投入1300余萬元打造城鄉(xiāng)生活垃圾分類示范片1個(gè)、示范點(diǎn)3個(gè),全區(qū)改造提升垃圾站(池)設(shè)施67座,新建垃圾分類點(diǎn)10處、集中收集亭5處、購置分類垃圾桶1000余組,配備農(nóng)村三輪垃圾收集車31臺(tái),建成餐廚垃圾終端處理設(shè)施1座、收集點(diǎn)30個(gè)。農(nóng)村面源污染得到有效控制,實(shí)現(xiàn)了通川區(qū)山清水秀、天藍(lán)地綠、城靜有序

    三、整市容、提形象,活力之城再煥發(fā)按照地上治,地下除的治理理念,大力實(shí)施老舊小區(qū)改造,六路四街六片(朝陽東路、通川北路、金龍大道、鳳凰大道、朝陽路、通川路;大小北街、荷葉街、翠屏街、珠市街;鳳凰頭片區(qū)、火車站周邊片區(qū)、404片區(qū)、老北客站片區(qū)、石龍溪片區(qū)、野茅溪片區(qū))升級(jí)改造,184個(gè)老舊樓院煥發(fā)新顏。秉承城為民建,市為民享宗旨,聚焦文明創(chuàng)建重點(diǎn)節(jié)點(diǎn),緊盯背街小巷痛點(diǎn)難點(diǎn),重點(diǎn)從彌補(bǔ)道路破損的現(xiàn)實(shí)短板、拆除有損市容的破舊牌匾、清除有礙觀瞻的布幅廣告、清洗臟污脫落的玻璃墻體、規(guī)范凌亂搭接的各類管線、設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范的店面招牌入手,通過一清、二洗、三換、四提升四個(gè)環(huán)節(jié)在全市先行先試打造戶外廣告(店招)整治示范點(diǎn)2個(gè),指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街委規(guī)范店招店牌4500余個(gè),投資1500余萬元,出動(dòng)整人員8000余人次,整治蜘蛛網(wǎng)線路約500余公里,有效的提升了城市的形象。幫助解決特困群眾生產(chǎn)生活上的困難,通川區(qū)利用城市空間,按照指定區(qū)域、統(tǒng)一掛牌、劃線經(jīng)營、動(dòng)態(tài)管理原則,設(shè)置了2個(gè)中心城區(qū)臨時(shí)攤區(qū),特殊困難群眾攤點(diǎn)——暖心小鋪62個(gè),解決了575戶困難群眾的生產(chǎn)生活

    四、勤聯(lián)動(dòng)、建數(shù)管,智慧之城又添為進(jìn)一步改變簡(jiǎn)單、落后、被動(dòng)的管理方式方法,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展,按照市級(jí)建設(shè)、區(qū)級(jí)共享原則,通川區(qū)致力于數(shù)字城管建設(shè),目前,指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)、智慧執(zhí)法系統(tǒng)、渣土車管理系統(tǒng)、城市部件數(shù)據(jù)普查、城市運(yùn)行態(tài)勢(shì)一張圖等基本建成,全市運(yùn)管服平臺(tái)建設(shè)部分系統(tǒng)建設(shè)也已納入城市大腦項(xiàng)目,建成后,將惠及我區(qū)7.6平方公里,涵蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)街委8個(gè)(東城街道、西城街道、朝陽街道、鳳西街道、鳳北街道、雙龍鎮(zhèn)、復(fù)興鎮(zhèn)、羅江鎮(zhèn))。一個(gè)管而有效、管而有方、管而有序的數(shù)字化、網(wǎng)格化管理模式正在悄然興起。

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