（一）強化組織領導，精準調查摸底。通川區成立以區綜合行政執法局主要領導為組長、分管領導為副組長的達萬鐵路工作領導小組，由分管領導帶隊，會同鐵路方、屬地鎮街委對清單交辦的14處安全隱患點位逐個核查，并進行現場交辦，經核實，屬輕漂浮物整治11處，光纜高壓線倒落隱患整治3處。
（二）強化科學施策，精準分類治理。將達萬鐵路沿線重要節點和路段定位為安全治理的突破口，實行倒排工期、落實相關責任人，確保在期限內完成安全隱患整治攻堅戰，目前，已整治安全隱患12處，其中：光纜高壓線倒落隱患2處涉及工程類，施工難度大，無專項維護資金，目前通過與鐵路方協調，暫時納入動態監測，待下一步施工方案上報通過審批后實施拆除或遷改。
（三）強化統籌調度，精準問題整改。啟動“雙段長”調度和上下聯動、縱橫聯動的工作機制，將問題整改納入目標績效管理，實行白黃紅“三色牌”督辦問責機制，長效開展鐵路沿線專項督查，督促區級部門、街道社區的整改銷號，并明確整改要求，限期整改。
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