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第一部分 部門概況
一、基本職能及主要工作
(一)基本職能:
1、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī);
2、維護(hù)學(xué)校的教學(xué)秩序,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;
3、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革,按教育規(guī)律辦事,不斷提高教育質(zhì)量;
4、根據(jù)學(xué)校規(guī)模,設(shè)置學(xué)校管理機構(gòu),建立健全各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制;
5、堅持教書育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人方針,加強對學(xué)生的思想品德教育,使學(xué)生的德智體全面發(fā)展;
6、抓好教師隊伍建設(shè),使每個教師都熱心于教育事業(yè);
7、做好安全防范,保證學(xué)生的人身安全;
8、做好脫貧攻堅工作。
(二)2019年重點工作完成情況。
一年來,在上級部門和學(xué)校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體師生的共同努力下,學(xué)校以辦人民滿意教育為標(biāo)準(zhǔn),堅持依法治校,在學(xué)生養(yǎng)成教育和教育教學(xué)等方面取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
1、黨建工作
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識
(二) 健全制度,規(guī)范運作
(三)糾風(fēng)治亂,重塑形象
(1)多措并舉,再塑師德;
(2)聚集問題,維護(hù)穩(wěn)定。
(四)加強監(jiān)督,加大審計
(1)加大監(jiān)督力度,堅持教育領(lǐng)先原則。
(2)做好巡察事項,規(guī)范學(xué)校各項工作。
(3)聘請社會人員,評議學(xué)校教育之風(fēng)。
(五)落實責(zé)任,逗硬考核
2、教育教學(xué)工作
(一)扎實開展教學(xué)常規(guī)管理工作,促進(jìn)教研質(zhì)量的提升。
(二)深化教育教學(xué)改革,抓實課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)效果
(三)開展形式多樣的學(xué)科競賽活動,
(四)教研工作開展得如火如荼
(五)教學(xué)常規(guī)檢查常抓不懈,落實到位
(六)集團化辦學(xué)共融發(fā)展
3、創(chuàng)潔凈環(huán)境,建校園美麗
4、“四城同創(chuàng)”我助力
(一)強化落實“兩張攻堅清單”,助力“四城同創(chuàng)”
(二)扎實開展“七清五有一紅旗”,助力“四城同創(chuàng)”
(三)積極開展志愿者服務(wù),助力“四城同創(chuàng)”
5、技裝工作
(一).2019年度組織好市、區(qū)電教活動。
(二).學(xué)校電教維護(hù)工作,讓學(xué)校每臺電腦都能正常工作有問題及時處理。
(三).組織教師學(xué)習(xí)提高信息技術(shù)能力,教師信息技術(shù)能力培訓(xùn)每年開展四次教學(xué)
(四).組織好每堂小生信息技術(shù)課,每次課都進(jìn)行學(xué)情分析,教材分析,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真講課,讓每個學(xué)生都能掌握每課的重點難點。
(五).以用促研,切實利用好現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科整合。
(六)、外宣工作
外宣工作得到新提升。
一是緊盯主流媒體,加強媒體合作。
二是著力謀劃部署,擴大傳播聲音。
三是規(guī)范信息稿件,統(tǒng)一宣傳口徑。
7、校園文化建設(shè)
對學(xué)校歷史深入挖掘,通過結(jié)合學(xué)校辦學(xué)歷史和學(xué)校辦學(xué)特色,并多次到通川區(qū)志辦和學(xué)校檔案室查閱相關(guān)資料,組織教師代表征求教師意見和建議對學(xué)校校徽進(jìn)行了升級,確立學(xué)校教育為“成德教育”。將學(xué)校校訓(xùn)定為:成于心 德于行;育人目標(biāo)定為“成四有之人”,即:成有德之人——品德高尚,成有志之人——志向遠(yuǎn)大,成有品之人——行為文雅,成有用之人——造福社會;辦學(xué)目標(biāo)定為“興傳統(tǒng)學(xué)古今育棟梁”。現(xiàn)已初步完成。
8、藝體工作
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)推動體衛(wèi)藝工作的全面發(fā)展
(二)體育工作
1、嚴(yán)格要求中小學(xué)全面實施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,12月份完成對中小學(xué)生的健康體質(zhì)測試工作,并及時,上報國家教育部體質(zhì)測試網(wǎng)站。
2、進(jìn)一步加強大課間、廣播操的管理。
3、我校每天都能堅持做好課間操、眼保健操,開展規(guī)范的、內(nèi)容豐富的、形式多樣的“大課間”活動,經(jīng)常性組織學(xué)生的開展形式多樣的文體活動,通過此項活動使學(xué)生的身體素質(zhì)得到提高。
4、認(rèn)真落實教育局頒布的課程計劃,學(xué)校均能按規(guī)定每年級每周一節(jié)健康課,開足開齊藝術(shù)類課程,學(xué)生健康教育知曉率達(dá)80%,增強學(xué)生的體質(zhì)和自我保護(hù)能力。
(三)開展藝術(shù)教育
1、積極組織學(xué)生積極參加各級各類學(xué)生書法繪畫比賽文體活動,從而拓寬了學(xué)生的視野,鍛煉了學(xué)生的能力。
2、為推進(jìn)藝術(shù)類課程開設(shè),我校進(jìn)一步加強了音樂、美術(shù)等課程課堂教學(xué)與研究,培養(yǎng)了學(xué)生欣賞美、感受美、展現(xiàn)美、創(chuàng)造美的能力。
3、學(xué)校都能根據(jù)學(xué)生的特長和愛好,成立若干個興趣小組,并能納入教學(xué)計劃,促進(jìn)了藝術(shù)教育向素質(zhì)教育的發(fā)展。
(四)獲得的榮譽。
藝術(shù)方面:
1、開展一年一度的慶“六一”文藝展演。
2、編排節(jié)目參加通川區(qū)“七一”建黨文藝匯演。
3、組織學(xué)生參加通川區(qū)國慶慶祝活動。
4、參加四川省藝術(shù)人才大賽屢屢獲獎。
5、參加“書香達(dá)州,全民閱讀”獲獎人數(shù)眾多。
6、全校參加藝術(shù)社團人數(shù)達(dá)到80%。
體育方面:
序號 | 獲獎級別 | 姓名 | 項目 | 等級 |
1 | 達(dá)州市中小學(xué)生校園足球比賽(丙組) | 二小 | 團體 | 第五名 |
2 | 通川區(qū)中小學(xué)生籃球比賽(A組) | 二小 | 團體 | 第四名 |
3 | 達(dá)州市第三屆中小學(xué)生羽毛球比賽 | 二小 | 團體 | 體育道德風(fēng)尚 獎 |
王璽涵 | 男單 | 第二名 | ||
王璽涵 | 男雙 | 第六 | ||
秦政遠(yuǎn) | 男雙 | 第六 | ||
4 | 通川區(qū)第二十屆中小學(xué)生田徑運動會(小學(xué)組) | 二小 | 團體 | 第五名 |
肖雷 | 100米 | 第二名 | ||
肖雷 | 200米 | 第五名 | ||
程軍璋 | 實心球 | 第三名 | ||
程軍璋 | 100米 | 第八名 | ||
肖欽之 | 400米 | 第三名 | ||
肖欽之 | 800米 | 第八名 | ||
朱維琪 | 800米 | 第八名 | ||
冉啟燕 | 田徑 | 優(yōu)秀教練員 | ||
5 | 通川區(qū)第十八屆中小學(xué)生足球比賽(小學(xué)男子B組) | 二小 | 團體 | 第三名 |
6 | 2019年達(dá)州市“菁英計劃”全國少兒足球邀請賽 | 劉宇 | 個人 | 優(yōu)秀裁判員 |
9、安全工作
(一)、加強組織領(lǐng)導(dǎo),形成安全管理體系。
(二)、建立健全制度,各項措施落實到位。
(三)開展安全教育活動,提高安全意識和自我防范能力。
(四)落實責(zé)任措施,學(xué)校綜治專項整治工作抓出成效。
10、幼兒園工作
(一)愛崗敬業(yè),歡樂從教
(二)規(guī)范管理,開拓創(chuàng)新
(三)努力進(jìn)取,初見成效
(四)確立目標(biāo),繼續(xù)攀高
二、機構(gòu)設(shè)置
通川區(qū)第二小學(xué)校下設(shè)行政辦公室、教導(dǎo)處、德育處、藝體衛(wèi)處、發(fā)展辦、黨辦、安辦、后勤處。
第二部分2019年度部門決算情況說明
一、 收入支出決算總體情況說明
2019年度收入1813.725萬元、支總計1787.74619萬元。與2018年度收入1806.21萬元、支總計1852.09萬元相比,收入增加63.37萬元、支出增加109.25萬元,收入增加0.42%支出減少2.07%。主要變動原因是職工工資變動、項目資金減少、教師福利基數(shù)變動繳費額增加
二、 收入決算情況說明
2019年本年收入合計1813.725萬元,其中:一般公共預(yù)算財政撥款收入1761.725萬元,占97.13%;政府性基金預(yù)算財政撥款收入52萬元,占2.87%;
三、 支出決算情況說明
2019年本年支出合計1787.74619萬元,其中:基本支出1623.24619萬元,占91%;項目支出164.5萬元,占9%;
四、財政撥款收入支出決算總體情況說明
2019年度收入1813.725萬元、支出總計1787.74619萬元。與2018年度收入1806.21萬元、支總計1852.09萬元相比,收入增加63.37萬元、支出增加109.25萬元,收入增加3.64%支出增加6.27%。主要變動原因是職工工資變動、項目資金增加、教師福利基數(shù)變動繳費額增加.
五、一般公共預(yù)算財政撥款支出決算情況說明
(一)一般公共預(yù)算財政撥款支出決算總體情況
2019年一般公共預(yù)算財政撥款支出1761.725萬元,占本年支出合計的97.13%。與2018年支出1721.69相比,一般公共預(yù)算財政撥款增加40.035萬元,增加2.33%。主要變動原因是職工工資變動、項目資金增加、教師福利基數(shù)變動繳費額增加.
(二)一般公共預(yù)算財政撥款支出決算結(jié)構(gòu)情況
2019年一般公共預(yù)算財政撥款支出1761.725萬元,主要用于以下方面:教育支出(類)1413.786492萬元,占82%;社會保障和就業(yè)(類)支出179.456998萬元,占10%;醫(yī)療衛(wèi)生支出49.9354萬元,占3%;住房保障支出92.5673萬元,占5%。
(三)一般公共預(yù)算財政撥款支出決算具體情況
2019年一般公共預(yù)算支出決算數(shù)為1761.725萬元,完成預(yù)算100%。其中:
1.教育(類)205(款)02(項): 支出決算為1413.786492萬元,完成預(yù)算100%。
2.社會保障和就業(yè)(類)208(款)05(項): 支出決算為179.456998萬元,完成預(yù)算100%。
4.醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育(類)210(款)1102(項):支出決算為49.9354萬元,完成預(yù)算100%。
六、一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算情況說明
2019年一般公共預(yù)算財政撥款基本支出1761.725萬元,其中:人員經(jīng)費1446.937784萬元,主要包括:基本工資595.5908萬元、津貼補貼20.232726萬元、績效工資330.5347萬元、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費161.59099萬元、職業(yè)年金繳費6.4822萬元、其他社會保障繳費11.383808萬元、其他工資福利支出234.77萬元、生活補助1.6324萬元、醫(yī)療保險49.9354萬元、住房公積金92.5673萬元、其他對個人和家庭的補助支出30.950701萬元等。
公用經(jīng)費176.308406萬元,主要包括:辦公費43.727085萬元、印刷費19.999977萬元、水費8.185277萬元、電費10.296028萬元、郵電費8.4826萬元、物業(yè)管理費3萬元、差旅費7.48315萬元、維修(護(hù))費101.5萬元、培訓(xùn)費5.482989萬元、勞務(wù)費14.655萬元、委托業(yè)務(wù)費5萬元、工會經(jīng)費9.6258萬元、福利費32.7463萬元、其他商品和服務(wù)支出12.9842萬元。
七、“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算情況說明
(一)“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算總體情況說明
2019年“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算為**萬元,完成預(yù)算**%,決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)(或與預(yù)算數(shù)持平)的主要原因是……。
(二)“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算具體情況說明
(一)“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算總體情況說明
2019年“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算為0萬元,無此項開支。
(二)“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算具體情況說明
2019年“三公”經(jīng)費財政撥款支出決算中,無因公出國(境)費支出。
1.2019年無因公出國(境)經(jīng)費支出。
2.2019年無公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費支出。
3.2019年無公務(wù)接待費支出。
八、政府性基金預(yù)算支出決算情況說明
2019年政府性基金預(yù)算撥款支出52萬元。
九、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出決算情況說明
2019年國有資本經(jīng)營預(yù)算撥款支出0萬元。
十、其他重要事項的情況說明
(一)政府采購支出情況
政府采購支出情況
2019年,達(dá)州市通川區(qū)第二小學(xué)校政府采購支出總額58萬元,其中:政府采購貨物支出58萬元。
(二)國有資產(chǎn)占有使用情況
截至2019年12月31日,達(dá)州市通川區(qū)第二小學(xué)校共有車輛0輛,其中:部級領(lǐng)導(dǎo)干部用車0輛、一般公務(wù)用車0輛、一般執(zhí)法執(zhí)勤用車0輛、特種專業(yè)技術(shù)用車0輛、其他用車0輛,其他用車主要是用于……單價50萬元以上通用設(shè)備0臺(套),單價100萬元以上專用設(shè)備0臺(套)。
(三) 預(yù)算績效管理情況。
(一)部門預(yù)算管理。
按照預(yù)算績效管理要求,本部門對2019年一般公共預(yù)算支出開展了績效目標(biāo)管理,共編制績效目標(biāo)13個,涉及財政資金75萬元,覆蓋率達(dá)到100%。
(二)專項預(yù)算管理。
包括專項預(yù)算項目程序嚴(yán)密、規(guī)劃合理、結(jié)果符合、分配科學(xué)、分配及時、專項預(yù)算績效目標(biāo)完成、實施績效、違規(guī)記錄等情況。
(三) 結(jié)果應(yīng)用情況。
2019年部門整體支出績效評價得分表
一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 得分 |
部門決策(25分) | 目標(biāo)任務(wù)(15分) | 相關(guān)性(5分) | 5 |
明確性(5分) | 5 | ||
合理性(5分) | 5 | ||
預(yù)算編制(10分) | 測算依據(jù)(5分) | 5 | |
目標(biāo)管理(5分) | 5 | ||
綜合管理(30分) | 專項資金分配時限(2分) | 省級財力專項預(yù)算分配時限(1分) | 1 |
中央專款分配合規(guī)率(1分) | 1 | ||
中期評估(2分) | 執(zhí)行中期評估(2分) | 2 | |
績效監(jiān)控(5分) | 預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度監(jiān)控(2分) | 2 | |
績效目標(biāo)動態(tài)監(jiān)控(3分) | 3 | ||
非稅收入執(zhí)收情況(2分) | 非稅收入征收情況(1分) | 1 | |
非稅收入上繳情況(1分) | 1 | ||
資產(chǎn)管理(6分) | 資產(chǎn)管理信息化情況(2分) | 1.5 | |
行政事業(yè)單位資產(chǎn)報告情況(2分) | 2 | ||
資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合(2分) | 2 | ||
內(nèi)控制度管理(2分) | 內(nèi)部控制度健全完整(2分) | 2 | |
信息公開(6分) | 預(yù)算公開(2分) | 2 | |
決算公開(2分) | 2 | ||
績效信息公開(2分) | 2 | ||
績效評價(5分) | 績效評價開展(2分) | 2 | |
評價結(jié)果應(yīng)用(3分) | 1.5 | ||
部門績效情況(45分) | 履職成效(20分) | 部門特性指標(biāo) | 20 |
可持續(xù)發(fā)展能力(15分) | 重點改革(重點工作)完成情況(5分) | 5 | |
科技(制度、方法、機制等)創(chuàng)新(5分) | 4.5 | ||
人才培養(yǎng)(5分) | 4.5 | ||
滿意度(10分) | 協(xié)作部門滿意度(3分) | 3 | |
管理對象滿意度(3分) | 3 | ||
社會公眾滿意度(4分) | 4 |
四、評價結(jié)論及建議
本部門開展了整體支出績效評價,自評得分98分,存在的問題:一是信息化管理應(yīng)用不夠等問題。
附件2
2019年電教采購和教學(xué)樓擴建項目
支出績效評價報告
一、評價工作開展及項目情況
項目評價實施方案情況:針對學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備、教室、教輔用房未達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和班級大班額嚴(yán)重情況,學(xué)校決定實施電教采購和教學(xué)擴建,以解決城市發(fā)展需要和化解大班額,項目實施后基本解決了上述問題,社會和家長非常滿意
二、評價結(jié)論及績效分析
(一)評價結(jié)論
項目績效評價總體結(jié)論:項目實施后社會和家長滿意,績效考評98分
(二)績效分析
1、項目決策
必要性和可行性分析:城市發(fā)展需要,大部分家長追求優(yōu)質(zhì)教育的需要,國家九年制義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要,績效目標(biāo)設(shè)置情況滿足了上述的需要
2、項目管理
資金分配情況合理、項目實施順利,項目實施過程監(jiān)督嚴(yán)格,資金使用合理規(guī)范。
3、項目績效
項目目標(biāo)完成達(dá)到數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等的要求,項目嚴(yán)格按照預(yù)期目標(biāo)和效益要求實施,項目的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)效益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、受益群體十分滿意度。
三、存在主要問題:資金有限,地域大小限制,無法徹底解決學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題。
四、相關(guān)措施建議:建議政府通過城市棚戶區(qū)改造拆遷校內(nèi)住戶,擴大校園占地面積,讓每個學(xué)生有寬闊的活動場地。
項目支出績效目標(biāo)完成情況表 | |||||
項目名稱 | 電教采購和教學(xué)樓維修 | ||||
預(yù)算單位 | 達(dá)州市通川區(qū)第二小學(xué)校 | ||||
預(yù)算執(zhí)行情況(萬元) | 預(yù)算數(shù): | 25萬元 | 執(zhí)行數(shù): | 164.5萬元 | |
其中-財政撥款: | 25萬元 | 其中-財政撥款: | 164.5萬元 | ||
其它資金: | 0 | 其它資金: | 0 | ||
年度目標(biāo)完成 情況 | 預(yù)期目標(biāo) | 實際完成目標(biāo) | |||
保證教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化和班級小班化 | 保證教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化和班級小班化 | ||||
績效指標(biāo)完成情況 | 一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 預(yù)期指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) | 實際完成指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) |
部門決策(25分) | 預(yù)算編制和目標(biāo)任務(wù) | 目標(biāo)明確、合理、相關(guān) | 25 | 25 | |
綜合管理(30分 | 項目執(zhí)行進(jìn)度、監(jiān)督管理、目標(biāo)管理 | 進(jìn)度過程、項目實施監(jiān)督管理、目標(biāo)任務(wù)完成監(jiān)督管理 | 30 | 30 | |
部門績效情況(45分) | 項目履職情況、項目實施可持續(xù)發(fā)展、社會滿意度 | 項目完成情況效果、項目實施后對學(xué)校發(fā)展的效果、社會和家長對項目實施的反映 | 45 | 43 |
2.部門績效評價結(jié)果。
本部門按要求對2019年部門整體支出績效評價情況開展自評,《部門2019年部門整體支出績效評價報告》見附件。
第三部分 名詞解釋
1.財政撥款收入:指單位從同級財政部門取得的財政預(yù)算資金。
2.事業(yè)收入:指事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及輔助活動取得的收入。如…(二級預(yù)算單位事業(yè)收入情況)等。
3.經(jīng)營收入:指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經(jīng)營活動取得的收入。如…(二級預(yù)算單位經(jīng)營收入情況)等。
4.其他收入:指單位取得的除上述收入以外的各項收入。主要是…(收入類型)等。
5.用事業(yè)基金彌補收支差額:指事業(yè)單位在當(dāng)年的財政撥款收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、其他收入不足以安排當(dāng)年支出的情況下,使用以前年度積累的事業(yè)基金(事業(yè)單位當(dāng)年收支相抵后按國家規(guī)定提取、用于彌補以后年度收支差額的基金)彌補本年度收支缺口的資金。
6.年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余:指以前年度尚未完成、結(jié)轉(zhuǎn)到本年按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用的資金。
7.結(jié)余分配:指事業(yè)單位按照事業(yè)單位會計制度的規(guī)定從非財政補助結(jié)余中分配的事業(yè)基金和職工福利基金等。
8、年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余:指單位按有關(guān)規(guī)定結(jié)轉(zhuǎn)到下年或以后年度繼續(xù)使用的資金。
9.一般公共服務(wù)(類)…(款)…(項):指……。
10.外交(類)…(款)…(項):指……。
11.公共安全(類)…(款)…(項):指……。
12.教育(類)…(款)…(項):指……。
13.科學(xué)技術(shù)(類)…(款)…(項):指……。
14.文化體育與傳媒(類)…(款)…(項):指……。
15.社會保障和就業(yè)(類)…(款)…(項):指……。
16.醫(yī)療衛(wèi)生與計劃生育(類)…(款)…(項):指……。
17.節(jié)能環(huán)保(類)…(款)…(項):指……。
18.城鄉(xiāng)社區(qū)(類)…(款)…(項):指……。
19.農(nóng)林水(類)…(款)…(項):指……。
20.交通運輸(類)…(款)…(項):指……。
21.資源勘探信息等(類)…(款)…(項):指……。
22.商業(yè)服務(wù)業(yè)(類)…(款)…(項):指……。
23.金融(類)…(款)…(項):指……。
24.國土海洋氣象等(類)…(款)…(項):指……。
25.住房保障(類)…(款)…(項):指……。
26.糧油物資儲備(類)…(款)…(項):指……。
……
……
……
(解釋本部門決算報表中全部功能分類科目至項級,請參照《2019年政府收支分類科目》增減內(nèi)容。)
27.基本支出:指為保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。
28.項目支出:指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。
29.經(jīng)營支出:指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動之外開展非獨立核算經(jīng)營活動發(fā)生的支出。
30.“三公”經(jīng)費:指部門用財政撥款安排的因公出國(境)費、公務(wù)用車購置及運行費和公務(wù)接待費。其中,因公出國(境)費反映單位公務(wù)出國(境)的國際旅費、國外城市間交通費、住宿費、伙食費、培訓(xùn)費、公雜費等支出;公務(wù)用車購置及運行費反映單位公務(wù)用車車輛購置支出(含車輛購置稅)及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費等支出;公務(wù)接待費反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出。
31.機關(guān)運行經(jīng)費:為保障行政單位(含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位)運行用于購買貨物和服務(wù)的各項資金,包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設(shè)備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業(yè)管理費、公務(wù)用車運行維護(hù)費以及其他費用。
第四部分 附件
附件1
達(dá)州市通川區(qū)第二小學(xué)校
2019年部門整體支出績效評價報告
一、部門(單位)概況
(一)基本職能:
1、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)。
2、維護(hù)學(xué)校的教學(xué)秩序,為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;
3、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)教育改革,按教育規(guī)律辦事,不斷提高教育質(zhì)量;
4、根據(jù)學(xué)校規(guī)模,設(shè)置學(xué)校管理機構(gòu),建立健全各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。
5、堅持教書育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人方針,加強對學(xué)生的思想品德教育,使學(xué)生的德智體全面發(fā)展。
6、抓好教師隊伍建設(shè),使每個教師都熱心于教育事業(yè);
7、做好安全防范,保證學(xué)生的人身安全。
8、做好脫貧攻堅工作。
(二)機構(gòu)組成。通川區(qū)第二小學(xué)校下設(shè)行政辦公室、教導(dǎo)處、德育處、藝體衛(wèi)處、發(fā)展辦、黨辦、安辦、后勤處。
(三)人員概況:達(dá)州市通川區(qū)第二小學(xué)校,位于達(dá)州市通川區(qū)通川北路111號,始建于1915年,占地面積9900余平方米,建筑面積11000余平方米,有教學(xué)班45個,學(xué)生2624人。教職工125人,高級教師17人,中級教師55人,初級53人。大專及以上學(xué)歷的教師125人。全區(qū)教學(xué)質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量名列前茅,青少年愛國主義讀書教育活動連續(xù)兩年蟬聯(lián)第一.
二、部門財政資金收支情況
(一)2019年度收入1813.725萬元、支總計1787.74619萬元。與2018年度收入1806.21萬元、支總計1852.09萬元相比,收入增加63.37萬元、支出增加109.25萬元,收入增加0.42%支出減少2.07%。主要變動原因是職工工資變動、項目資金減少、教師福利基數(shù)變動繳費額增加
(二)部門財政資金支出情況。2019年一般公共預(yù)算財政撥款支出1761.725萬元,占本年支出合計的97.13%。與2018年支出1721.69相比,一般公共預(yù)算財政撥款增加40.035萬元,增加2.33%。主要變動原因是職工工資變動、項目資金增加、教師福利基數(shù)變動繳費額增加.
三、部門整體預(yù)算績效管理情況(根據(jù)適用指標(biāo)體系進(jìn)行調(diào)整)
(一)部門預(yù)算管理。
按照預(yù)算績效管理要求,本部門對2019年一般公共預(yù)算支出開展了績效目標(biāo)管理,共編制績效目標(biāo)13個,涉及財政資金75萬元,覆蓋率達(dá)到100%。
(二)專項預(yù)算管理。
包括專項預(yù)算項目程序嚴(yán)密、規(guī)劃合理、結(jié)果符合、分配科學(xué)、分配及時、專項預(yù)算績效目標(biāo)完成、實施績效、違規(guī)記錄等情況。
(四) 結(jié)果應(yīng)用情況。
2019年部門整體支出績效評價得分表
一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 得分 |
部門決策(25分) | 目標(biāo)任務(wù)(15分) | 相關(guān)性(5分) | 5 |
明確性(5分) | 5 | ||
合理性(5分) | 5 | ||
預(yù)算編制(10分) | 測算依據(jù)(5分) | 5 | |
目標(biāo)管理(5分) | 5 | ||
綜合管理(30分) | 專項資金分配時限(2分) | 省級財力專項預(yù)算分配時限(1分) | 1 |
中央專款分配合規(guī)率(1分) | 1 | ||
中期評估(2分) | 執(zhí)行中期評估(2分) | 2 | |
績效監(jiān)控(5分) | 預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度監(jiān)控(2分) | 2 | |
績效目標(biāo)動態(tài)監(jiān)控(3分) | 3 | ||
非稅收入執(zhí)收情況(2分) | 非稅收入征收情況(1分) | 1 | |
非稅收入上繳情況(1分) | 1 | ||
資產(chǎn)管理(6分) | 資產(chǎn)管理信息化情況(2分) | 1.5 | |
行政事業(yè)單位資產(chǎn)報告情況(2分) | 2 | ||
資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合(2分) | 2 | ||
內(nèi)控制度管理(2分) | 內(nèi)部控制度健全完整(2分) | 2 | |
信息公開(6分) | 預(yù)算公開(2分) | 2 | |
決算公開(2分) | 2 | ||
績效信息公開(2分) | 2 | ||
績效評價(5分) | 績效評價開展(2分) | 2 | |
評價結(jié)果應(yīng)用(3分) | 1.5 | ||
部門績效情況(45分) | 履職成效(20分) | 部門特性指標(biāo) | 20 |
可持續(xù)發(fā)展能力(15分) | 重點改革(重點工作)完成情況(5分) | 5 | |
科技(制度、方法、機制等)創(chuàng)新(5分) | 4.5 | ||
人才培養(yǎng)(5分) | 4.5 | ||
滿意度(10分) | 協(xié)作部門滿意度(3分) | 3 | |
管理對象滿意度(3分) | 3 | ||
社會公眾滿意度(4分) | 4 |
四、評價結(jié)論及建議
本部門開展了整體支出績效評價,自評得分98分,存在的問題:一是信息化管理應(yīng)用不夠等問題。
附件2
2019年電教采購和教學(xué)樓擴建項目
支出績效評價報告
一、評價工作開展及項目情況
項目評價實施方案情況:針對學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備、教室、教輔用房未達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和班級大班額嚴(yán)重情況,學(xué)校決定實施電教采購和教學(xué)擴建,以解決城市發(fā)展需要和化解大班額,項目實施后基本解決了上述問題,社會和家長非常滿意
二、評價結(jié)論及績效分析
(一)評價結(jié)論
項目績效評價總體結(jié)論:項目實施后社會和家長滿意,績效考評98分
(二)績效分析
1、項目決策
必要性和可行性分析:城市發(fā)展需要,大部分家長追求優(yōu)質(zhì)教育的需要,國家九年制義務(wù)教育均衡發(fā)展的需要,績效目標(biāo)設(shè)置情況滿足了上述的需要
2、項目管理
資金分配情況合理、項目實施順利,項目實施過程監(jiān)督嚴(yán)格,資金使用合理規(guī)范
3、項目績效
項目目標(biāo)完成達(dá)到數(shù)量、質(zhì)量、時效、成本等的要求,項目嚴(yán)格按照預(yù)期目標(biāo)和效益要求實施,項目的經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益、可持續(xù)效益達(dá)到預(yù)期目標(biāo)、受益群體十分滿意度。
三、存在主要問題:資金有限,地域大小限制,無法徹底解決學(xué)校發(fā)展的瓶頸問題。
四、相關(guān)措施建議:建議政府通過城市棚戶區(qū)改造拆遷校內(nèi)住戶,擴大校園占地面積,讓每個學(xué)生有寬闊的活動場地。
項目支出績效目標(biāo)完成情況表 | |||||
項目名稱 | 電教采購和教學(xué)樓維修 | ||||
預(yù)算單位 | 達(dá)州市通川區(qū)第二小學(xué)校 | ||||
預(yù)算執(zhí)行情況(萬元) | 預(yù)算數(shù): | 25萬元 | 執(zhí)行數(shù): | 164.5萬元 | |
其中-財政撥款: | 25萬元 | 其中-財政撥款: | 164.5萬元 | ||
其它資金: | 0 | 其它資金: | 0 | ||
年度目標(biāo)完成 情況 | 預(yù)期目標(biāo) | 實際完成目標(biāo) | |||
保證教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化和班級小班化 | 保證教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化和班級小班化 | ||||
績效指標(biāo)完成情況 | 一級指標(biāo) | 二級指標(biāo) | 三級指標(biāo) | 預(yù)期指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) | 實際完成指標(biāo)值(包含數(shù)字及文字描述) |
部門決策(25分) | 預(yù)算編制和目標(biāo)任務(wù) | 目標(biāo)明確、合理、相關(guān) | 25 | 25 | |
綜合管理(30分 | 項目執(zhí)行進(jìn)度、監(jiān)督管理、目標(biāo)管理 | 進(jìn)度過程、項目實施監(jiān)督管理、目標(biāo)任務(wù)完成監(jiān)督管理 | 30 | 30 | |
部門績效情況(45分) | 項目履職情況、項目實施可持續(xù)發(fā)展、社會滿意度 | 項目完成情況效果、項目實施后對學(xué)校發(fā)展的效果、社會和家長對項目實施的反映 | 45 | 43 |
第五部分 附表
一、收入支出決算總表
二、收入決算表
三、支出決算表
四、財政撥款收入支出決算總表
五、財政撥款支出決算明細(xì)表
六、一般公共預(yù)算財政撥款支出決算表
七、一般公共預(yù)算財政撥款支出決算明細(xì)表
八、一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算表
九、一般公共預(yù)算財政撥款項目支出決算表
十、一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算表
十一、政府性基金預(yù)算財政撥款收入支出決算表
十二、政府性基金預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費支出決算表
十三、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出決算表